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破“疫”题、稳增长,看那些抗疫复产中的暗与光!

发布日期:2020/05/12

疫情之下,复工复产的热潮激励着企业在逆境中自强不息。
3月份,公司生产的数控刀片达640.8万片、整体刀具49.5万支、数控刀具8.07万把、机夹焊接刀片50.9吨;4月份,数控刀片产量达706.8万片,比去年同期602万片,同比增长17.4%……

复工复产两个月的时间里,公司各项主要经济指标均达到去年同期水平,连续两个月刷新生产经营的历史纪录。

疫情当下,如何抢时间、赶订单、稳市场,有许多难点要破,堵点等着疏通。

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在国内疫情形势严峻时,海外的终端生产商并未停工。总经理李总分析:“如果不能及时交付产品,则存在客户丢失的巨大风险。必须稳定客户情绪和订单,同时迅速调整订单生产计划,合理安排生产,千方百计满足市场的需求。”

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彼时,国内终端客户生产大多未复工,人员限制流动、机电市场关闭、上游企业生产经营无法步入正轨……这让公司面临严峻的营销形势,新增订单非常少。

2月下旬,公司得知河南某航空企业自动化生产线刀具消耗量剧增,部分非标定制刀具库存告急,面临停产困境的消息。于是,公司将平时30天的生产周期压缩到15天,与客户沟通后还选定了替代刀具方案,解决客户当时面临的停产困境,保证了他们自动化生产线的正常运转。

为应对不利局面,企业事无巨细地与驻地经销商、直供客户线上联络,同时每天定时让客户充分了解公司的生产经营恢复情况,争取经销商、终端客户的订单。

当疫情在全球范围内蔓延开时,削谋划在前,通过各种渠道,向海外重点经销商邮寄当地紧缺的医疗口罩,加强手足相助的客情关系,确保了所有的紧急货物顺利发出。

数控刀片产量逆市上扬

数控刀片的生产不仅要确保欠交订单任务的完成,还要支撑新的IPD项目产品先快速试产。可是该生产线产量的快速增长,一直面临着用工紧张的状况。

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“即使很多岗位员工加班加点,仍然无法完成既定的生产任务。”副总经理王社权介绍,企业党组织在困难的时刻,充分发挥凝心聚力的战斗堡垒作用,组织党员骨干成立突击队,利用各种时间间隙,突击在生产一线,哪里有困难,突击队员就出现在哪里,而且往往都能发挥出超强的战斗力。同时,该公司各部门也竭力给予保障和支持。

今年,公司投资10亿元建成的新马精密工具产业园,将为企业提升50%产能。目前,刀片二厂已经整体搬进新马精密工具产业园。

降本增效完成全年目标任务
疫情对企业的生产经营冲击,无疑是巨大的,但从危中也看到了机会。“越是困难的时候,越要做好基础管理,提升产品质量,不讲道理降成本,稳定和扩大市场,这是一次蓄积力量的绝佳机会。”

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目前,已制定全方位降本增效方案,通过开展极限式降本增效活动,全年为企业增加利润近2000万元。

“我们通过在改进工艺、提高效率、降低消耗、废物利用上下工夫。” “通过两个月的活动,我们刀片生产部门对加工程序进行了优化,加工的效率进一步提高了”通过开展降本增效活动,定能在疫情防控和复工复产的“大考”中交出精彩答卷。