疫情之下，复工复产的热潮激励着企业在逆境中自强不息。3月份，公司生产的数控刀片达640.8万片、整体刀具49.5万支、数控刀具8.07万把、机夹焊接刀片50.9吨；4月份，数控刀片产量达706.8万片，比去年同期602万片，同比增长17.4%……复工复产两个月的时间里，公司各项主要经济指标均达到去年同期水平，连续两个月刷新生产经营的历史纪录。疫情当下，如何抢时间、赶订单、稳市场，有许多难点要破，堵点等着疏通。在国内疫情形势严峻时，海外的终端生产商并未停工。总经理李总分析：“如果不能及时交付产品，则存在客户丢失的巨大风险。必须稳定客户情绪和订单，同时迅速调整订单生产计划，合理安排生产，千方百计满足市场的需求。”彼时，国内终端客户生产大多未复工，人员限制流动、机电市场关闭、上游企业生产经营无法步入正轨……这让公司面临严峻的营销形势，新增订单非常少。2月下旬，公司得知河南某航空企业自动化生产线刀具消耗量剧增，部分非标定制刀具库存告急，面临停产困境的消息。于是，公司将平时30天的生产周期压缩到15天，与客户沟通后还选定了替代刀具方案，解决客户当时面临的停产困境，保证了他们自动化生产线的正常运转。为应对不利局面，企业事无巨细地与驻地经销商、直供客户线上联络，同时每天定时让客户充分了解公司的生产经营恢复情况，争取经销商、终端客户的订单。当疫情在全球范围内蔓延开时，削谋划在前，通过各种渠道，向海外重点经销商邮寄当地紧缺的医疗口罩，加强手足相助的客情关系，确保了所有的紧急货物顺利发出。数控刀片产量逆市上扬数控刀片的生产不仅要确保欠交订单任务的完成，还要支撑新的IPD项目产品先快速试产。可是该生产线产量的快速增长，一直面临着用工紧张的状况。“即使很多岗位员工加班加点，仍然无法完成既定的生产任务。”副总经理王社权介绍，企业党组织在困难的时刻，充分发挥凝心聚力的战斗堡垒作用，组织党员骨干成立突击队，利用各种时间间隙，突击在生产一线，哪里有困难，突击队员就出现在哪里，而且往往都能发挥出超强的战斗力。同时，该公司各部门也竭力给予保障和支持。今年，公司投资10亿元建成的新马精密工具产业园，将为企业提升50%产能。目前，刀片二厂已经整体搬进新马精密工具产业园。降本增效完成全年目标任务疫情对企业的生产经营冲击，无疑是巨大的，但从危中也看到了机会。“越是困难的时候，越要做好基础管理，提升产品质量，不讲道理降成本，稳定和扩大市场，这是一次蓄积力量的绝佳机会。”目前，已制定全方位降本增效方案，通过开展极限式降本增效活动，全年为企业增加利润近2000万元。“我们通过在改进工艺、提高效率、降低消耗、废物利用上下工夫。” “通过两个月的活动，我们刀片生产部门对加工程序进行了优化，加工的效率进一步提高了”通过开展降本增效活动，定能在疫情防控和复工复产的“大考”中交出精彩答卷。
