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磨锋砺刃 一骑绝尘----株洲钻石切削刀具股份有限公司成立20周年纪实

发布日期:2022/09/07

响山门,巷道采掘;筛选萃取,遂成精钨;千提百炼,其利断金……这便是被誉为“工业的牙齿”——硬质合金刀具的前世今生。没有它,就不会有国之重器的问世,更不会有制造业的崛起。
2001年2月24日,时逢“龙抬头”。万众瞩目中,钻石工业园在中国硬质合金产业的摇篮株洲,打下第一根桩基。
2002年6月7日,株洲钻石切削刀具股份有限公司(以下简称“株钻”)以新锐的形象,走进人们的视野,走向经济发展的主战场。
踔厉奋发,笃行不怠。时光转瞬20年,“株钻”交出一份亮丽的成绩单:营业总收入由5700万元,增长到19.89亿元,增长34倍;利润总额由2200万元,增长到2.79亿元,增长13倍;总资产由2.95亿元,增长到25.60亿元,增长近8倍,实现了从起步、跟跑、并跑,到领跑的伟大跨越,雄姿英发的“株钻”,当之无愧地成长为行业龙头和国家创新型企业。
一、创新——开启国企改革新局面

“惟创新者进,惟创新者强,惟创新者胜”。

创新是“株钻”的底色。孕育于国企母胎的“株钻”,既传承了国企的基因和血脉,又有着与传统国企不同的体制机制。诞生之日,即被赋予企业改革“试验田”“先行者”的特殊意义。新起点、新环境、新装备、新产品……一切的一切,充满挑战性,富有使命感。


栉风沐雨,不负众望。“株钻”的第一代建设者,仅仅用了10个月时间,就在一片荒芜之上,建成标准厂房和附属工程,组件模具生产线投入生产,开创“株钻”速度,创造了中国硬质合金建设史上的奇迹。

为了加快项目建设,助推可持续发展,“株钻”整合人员、资本和业务,联合法人单位和自然人,发起成立独立运营的股份制公司,同时按照现代企业的要求,精简机构和人员,全体员工取消原有身份,一律实行合同制,推行绩效考核,核心员工持股,生产一线满负荷工作,管理人员身兼数职成为常态。

对标世界一流企业,借助信息化手段,“株钻”持续推进“5S”管理、精细化管理,在行业内率先导入ERP系统,实现信息资源共享。几年后,又引进世界最先进的SAP-ERP系统,推动管理体制和经营机制变革,着力提升效率、效能和水平,企业的核心竞争力显著增强。

特别是自2009年并入中国五矿,2016年成为中钨高新直管企业以来,株钻公司以“第一”的标准和担当,全力推动高质量发展。2020年7月,“株钻”投资近9.7亿元,在株洲国家高新技术产业开发区建成精密工具产业园,与钻石工业园遥相呼应,形成一体两翼的发展格局。原有的传统刀片、数控刀具和整体刀具生产线搬迁至此后,通过提质扩能改造,每年新增销售收入5亿多元。

前不久,一批来自行业内的老干部、老专家深入“株钻”考察,眼前先进的装备,自动化、智能化生产线,以及现代企业管理,让他们倍感自豪和骄傲,由衷赞叹:“这是中国制造崛起的缩影,是民族复兴的希望!

二、研发——赋能中国制造大跨越
2021年10月21日,国家“十三五”科技创新成就展在北京开幕。作为全国刀具生产行业唯一应邀参展的企业,“株钻”聚焦国家科技重大专项,推出125款国际先进的航空领域、汽车领域精密刀具和新产品,吸引着观众的目光。据介绍,近年“株钻”将“进口替代”作为主攻方向,加速产品创新和成果转化速度,大步挺进高端市场,加快重点领域刀具国产化的步伐,目前已实现在航空企业典型示范线的刀具品种国产化率达70%以上,汽车制造典型示范线达90%以上。

以市场需求为导向,以研发中心为主体,“株钻”牵手西北工大、中南大学、中科院沈阳金属所、长城汽车等30余家高等院校、科研院所、重要用户等,构建了“产学研用结合”的科研开发体系。

依托国家精密工具能力平台,“株钻”积极承担国家、省、部委多个重大科研项目。自2009年以来,“株钻”先后牵头承担国家科技重大专项课题9项,合作参与课题34项,涵盖航空航天、模具制造、汽车行业、高速铁路、能源工程等应用领域,其中大部分成果成功实现产业化。

抢占核心技术制高点,在自主知识产权领域,“株钻”硕果盈枝,累计申请专利499项,其中授权专利385项,昂首进入国家火炬计划重点高新技术企业、国家创新型企业的方阵。

保障国家产业供应链的安全,“株钻”责无旁贷。新冠肺炎疫情期间,湖北某汽车转向节生产企业告急,其生产所需的浅孔钻刀具,一直由国外某著名企业供货,因物流受阻,刚复工的生产线面临断炊。得知情况,“株钻”组织精干力量攻关,研发出ZSD系列浅孔钻,性能达到进口刀具水平,得到客户高度认可,成功实现进口产品替代。



三、品牌——唱响“国产替代”主旋律

长春、洛阳、深圳、常州、重庆,成都……2019年,“株钻”启动“品牌故事•钻石闪耀”系列推广活动,所到之处,好评如潮,被业界推崇为一种富有创意和成效的品牌宣传形式。

面对日趋白热的市场竞争,“株钻”立足当下,着眼长远,在美国和欧洲布局2家海外公司,并收购德国HPTec公司,ZCC•CT品牌频频出现在世界级大机床和刀具专业展会上。当数字化时代如潮涌至,“株钻”的海外公司打出“传统营销+电子商务”组合拳,让“钻石”品牌走向市场,深入人心。

销售下沉、技术前移、服务同步,是“株钻”创新营销的主攻方向。通过“走出去、请进来”,“株钻”不断拓展营销外延和内涵,构建了以营销为中心,以国内销售28个区域、海外3个销售公司为阵地,以经销商和重点客户为依托,以电子商务为主渠道的营销体系。从“产品营销”,到“服务营销”,再到为用户提供成套解决方案,每一次华丽转身,都带来可观的回报。

在面向终端精准推广的同时,“株钻”根据不同行业的发展需求,精心举办船舶行业客户开放日、工程机械行业加工技术交流会、高效加工与智能制造交流会,以沉浸式体验的方式,向用户展示自己的生产制造研发能力,极大地提升了ZCC•CT的品牌形象和品牌价值。

国内某知名企业长期使用进口刀具,90%都是国外品牌产品,“钻石牌”刀具占比不到6%。2017年,该企业与“株钻”签定合作协议,三年后,“钻石牌”刀具的供货份额上升到33%。在此期间,双方推进刀具优化35项,优化成功32项,帮助客户在工艺改进和技术攻关上取得重大突破。



四、党建——融入企业治理各环节

国有企业是中国特色社会主义经济的‘顶梁柱’,加强党的建设,是国有企业的“根”与“魂”。

“株钻”始终坚持以高质量党建引领高质量发展,以积极有为和主动作为的姿态,把党的领导融入企业治理的各环节,以改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。

在企业党建实践中,“株钻”推出“党建+”系列活动,

搭建党建+科技创新、党建+营销年、党建+管理年、党建+创新拓展年等平台,在新品研发、精益生产、提升品质、节能降耗等方面,发挥党员的先锋模范作用,固筑基层党支部战斗堡垒。

2021年,面对新冠疫情的挑战,“株钻”开展降本增效专项竞赛,引导基层党支部和广大党员,“以进步指数为核心”,优化工作流程,改进工艺质量,推进精益生产,加快技术创新。生产保障部积极推进采购物资国产化,通过拓展采购渠道,优化采购方式,全年降低主要生产辅材采购成本1306.47万元。

化危为机,逆势而上。去年“株钻”数控刀片年产量突破一亿片大关,主要经济指标创历史新高,实现“十四五”精彩开局。

2020年11月29日,“株钻”荣获“全国文明单位”称号,这份沉甸甸的国家级荣誉,凝聚着“株钻”2000多名员工的付出与奉献。

履行国企社会责任,助力创造美好生活。“株钻”积极参与乡村振兴、爱心助学等社会公益事业,为三个帮扶村提供资金和技术支持;以社会主义核心价值观为纽带,累计组织600多人次参加无偿献血等活动;丰富多彩的文体竞赛、才艺展示、献计建言、民主管理、送温暖等,营造出家的氛围,充盈着员工归属感、幸福感。员工队伍中,涌现出坚守研发一线,申请147项专利(含10项PCt),获得授权专利112项的劳模江爱胜;扎根生产岗位,参与攻克多项技术难题的技能大师张亚雄等先进个人和群体。


行而不辍,履践致远。

磨锋砺刃,一骑绝尘。

“株钻”董事长、党委书记王社权表示,“株钻”已锁定战略目标:打造“国内一骑绝尘,国际一流企业”,到“十四五”末期,力争实现经济总量翻一番,再造一个“株钻”。

“国内一骑绝尘”,意味着“株钻”将巩固成果,扩大优势,继续保持国内领军地位;“国际一流企业”,则昭示着“株钻”将跃马弯弓,蹄疾步稳,向国际一流企业发起冲刺。

“三高四新”战鼓催人,“二次创业”号角嘹亮。风华正茂的“株钻”已站到新的起点,向着明天、向着未来,初心不改,勇毅前行。